PENERAPAN TUPOKSI DAN KEPEMIMPINAN STRATEGIS TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR PEKON ADILUWIH TAHUN 2020

KHOZANAH, Penerapan Tupoksi Dan Kepemimpinan Strategis Terhadap
Kepuasan Kerja Pegawai Di Kantor Pekon Adiluwih Tahun 2020 (Di bawah
bimbinganIbu Atmi Saptarini, S.E., M.M., Sebagai Pembimbing I dan Bapak
Julino, S.Pd., M.M., Sebagai Pembimbing II). xiii + 63halaman + 13 tabel + 2
Gambar dan lampiran.
Kepuasan kerja merupakan suatu tanggapan emosional seseorang terhadap situasi
dan kondisi kerja. Tanggapan emosional bisa berupa perasaan puas atau tidak
puas. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain faktor internal
dan eksternal. Salah satu factor ekternal adalah penerapan tupoksi, dan
kepemimpinan strategis sedangkan faktor internal antara lain kepribadian.
Masalah dalam penelitian ini adalah sebagian aparatur pekon merasa kurang puas
dalam bekerja. Rumusan masalah penelitian ini adalahapakah penerapan
tupoksidan kepemimpinan strategis berpengaruh secara parsial dan
simultanterhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Pekon Adiluwih Kecamatan
Adiluwih Kabupaten Pringsewu tahun 2020?. Tujuan penelitian ini adalahingin
mengetahui penerapan tupoksidan kepemimpinan strategis berpengaruh secara
parsial dan simultanterhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Pekon Adiluwih
Kecamatan Adiluwih Kabupaten Pringsewu tahun 2020. Hipotesis dalam
penelitian ini adalah ada penerapan tupoksi dan kepemimpinan strategis
berpengaruh secara parsial dan simultanterhadap kepuasan kerja pegawai di
Kantor Pekon Adiluwih Kecamatan Adiluwih Kabupaten Pringsewu tahun 2020.
Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengumpulan data
yang digunakan oleh peneliti adalah dokumentasi dan kuesioner. Sampel dalam
penelitian ini adalah seluruh pegawai di Kantor Pekon Adiluwih Kecamatan
Adiluwih Kabupaten Pringsewu yang berjumlah 26 orang. Analisis data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan pengujian
hipotesis menggunakan uji-t dan uji-f.
Berdasarkan analisis data didapat hasil bahwa ada pengaruh penerapan tupoksi
terhadap kepuasan kerja pada pegawai di Kantor Pekon Adiluwih, dibuktikan
dengan nilai thitung1.916 > ttabel 1.711. Ada pengaruh kepemimpinan strategis
terhadap kepuasan kerja pada pegawai di Kantor Pekon Adiluwih, dibuktikan
dengan nilai thitung 4.137 > ttabel 1.711. Ada pengaruh penerapan tupoksi dan
kepemimpinan strategissecara bersama-sama terhadap kepuasan kerja pada
pegawai di Kantor Pekon Adiluwih, dibuktikan dengan nilai Fhitung18.428 > Ftabel
3,40. Variabel penerapan tupoksi dan kepemimpinan strategis memberikan
kontribusi sebesar 61,6% terhadap kepuasan kerjapada pegawai di Kantor Pekon
Adiluwih dan sisanya sebesar 38,4% dijelaskan atau dipengaruhifaktor lain yang
tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Angka 61,6% berada pada koefisien kuat
karena berada diantara 0,600 – 0,800.