ANALISIS KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA DI PEKON PATOMAN KECAMATAN PAGELARAN

RIDHO DWI PRATAMA, Analisis Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Perencanaan Sumber Daya Manusia di Pekon Patoman Kecamatan pagelaran (Di
bawah bimbingan Sapto Yuwono, S.Pd., M.M. sebagai pembimbing utama dan
dian Pratiwi, S.Pd., M.M. sebagai pembimbing pembantu), terdapat xv + 61
halaman + 10 tabel + 2 gambar + 7 lampiran.
Strategi dibutuhkan oleh organisasi untuk menunjukan cara dan arah meraih
tujuannya. Perumusan strategi membutuhkan visi, misi, tujuan dan sasaran. Visi,
misi, tujuan dan sasaran harus mampu melahirkan nilai, memiliki arah yang jelas
serta mampu memberikan motivasi bagi organisasi secara kelembagaan dan
seluruh anggota organisasi yang ada di dalamnya
Masalah dalam penelitian ini adalah visi, misi, tujuan dan sasaran belum menjadi
tolak ukur dalam melakukan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
Perencanaan sumber daya manusia dengan visi, misi, tujuan dan sasaran menjadi
sesuatu yang terpisah. Perekrutan dan penempatan pegawai masih menjadi
wewenang kepala pekon, sehingga beberapa posisi tidak di jabat oleh orang yang
kompetensinya sesuai. Hal ini mengakibatkan banyak keluhan dari masyarakat
terhadap pelayanan publik yang diberikan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui keterkaitan visi, misi, tujuan dan
sasaran pada perencanaan sumber daya manusia di Pekon Patoman Pagelaran.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif Pengumpulan data
menggunakan angket dan wawancara. Analisis data menggunakan tahapan
analisis hasil wawancara dan angket, reduksi data, melakukan sintesa dan analisis
lalu pengambilan kesimpulan.
Berdasarkan hasil analisis, di dapatkan keismpulan bahwa tidak ada keterkaitan
antara visi, misi dengan perencanaan SDM. Tujuan dan sasaran kurang terkait
dengan visi dan misi. Tujuan dan sasaran lebih terkait dengan program
pembangunan yang akan dilakukan berdasarkan anggaran desa namun ada
keterkaitan perencanaan SDM dengan tujuan dan sasaran.