STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN MELALUI PRINSIP PENERAPAN LEAN MANAGEMENT PADA KOSAKATA PRODUCTION TAHUN 2024

Produktivitas kerja karyawan merupakan kemampuan karyawan dalam
berproduksi dibandingkan dengan input yang digunakan, seorang karyawan dapat
dikatakan produktif apabila mampu menghasilkan barang atau jasa sesuai dengan
yang diharapkan dalam waktu yang singkat dan tepat. Tujuan dalam penelitian ini
adalah untuk mengetahui peningkatan produktivitas kerja karyawan melalui
prinsip penerapan lean management.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif yang digunakan
untuk mendeskripsikan hubungan antar variabel yang diteliti dalam satu populasi.
Penelitian dilakukan di Kosakata Production untuk mengetahui peningkatan
produktivitas kerja karyawan melalui prinsip penerapan lean management. Jumlah
pegawai di Kosakata Production berjumlah 20 orang yang digunakan sebagai
populasi dalam penelitian ini. Dalam penelitian ini, karena responden kurang dari
100 maka sampel yang digunakan adalah seluruh dari populasi yaitu sebanyak 20
orang pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini
diantaranya teknik dokumentasi dan teknik kuesioner.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah peneliti lakukan, dapat disimpulkan
bahwa prinsip penerapan lean management berpengaruh positif dan signifikan
terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan Kosakata Production dengan
nilai thitung sebesar 6,926 lebih besar dari ttabel 1,734, dengan nilai signifikansi
0,000 < 0,05. Nilai r-square 70,8% peningkatan produktivitas kerja dipengaruhi
oleh penerapan lean management, sedangkan 29,2% dipengaruhi oleh faktor lain
yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.